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課程名稱 |
非營利組織管理與發展
NONPROFIT ORGANIZATION MANAGEMENT AND DEVELOPMENT |
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開課學期 |
95-1 |
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授課對象 |
社會科學院 社會工作學研究所 |
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授課教師 |
馮 燕 |
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課號 |
SW5003 |
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課程識別碼 |
330 U0300 |
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班次 |
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學分 |
3 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
選修 |
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上課時間 |
星期三6,7,8(13:20~16:20) |
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上課地點 |
社114 |
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備註 |
限碩士班以上
總人數上限：7人 |
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Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/951npo |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
第三部門的蓬勃發展是邁向公民
社會的重要指標之一，台灣的第
三部門發展需要更多有理想有熱
情的專業人員投入。社會工作人
員的專業價值、知識與技術是最
能促進非營利組織公益使命達成
的重要人力資源。授課教師將以
本人多年來在非營利組織發展的
實務工作，及學術研究的成果，
教導社會工作研究生認識非營利
組織管理與發展的相關議題，並
藉由實際參與非營利組織的個案
研究，和體驗學習的活動，累積
學生未來能在非營利組織中勝任
工作的能力。 |
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課程目標 |
1.學習非營利組織與第三部門發
展相關理論及運作實務
2.探討當前非營利部門內重要議
題
3.激發學生參與第三部門的興趣
與熱情
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課程要求 |
1.主題講解
2.機構參訪
3.專題講座
4.個案研究
5.體驗學習
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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指定閱讀 |
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參考書目 |
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
期中作業 |
30% |
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2. |
個案研究報告 |
40% |
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3. |
每週學習心得（上網分享） |
30% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
9/20 |
課程溝通 |
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第2週 |
9/27 |
第三部門建構與NPO發展 |
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第3週 |
10/04 |
NPO自律、他律與專業倫理 |
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第4週 |
10/11 |
NPO組織與理論 |
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第5週 |
10/18 |
人力資源管理與財務管理 |
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第6週 |
10/25 |
臺灣NPO現況與自律聯盟發展 |
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第7週 |
11/01 |
管理與指標建構 |
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第8週 |
11/08 |
參觀兒盟基金會的運作架構與組織執行管理 |
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第9週 |
11/15 |
本校成立紀念日（放假） |
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第10週 |
11/22 |
分組討論-指標建構與發展 |
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第11週 |
11/29 |
小組進度報告
分組討論-指標建構與發展 |
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第12週 |
12/06 |
期中進度報告
平衡計分卡的介紹
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第13週 |
12/13 |
小組進度報告
分組討論-指標建構與發展
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第14週 |
12/20 |
小組進度報告
分組討論-指標建構與發展
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第15週 |
12/27 |
期末進度報告
指標呈現與檢討
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第16週 |
1/03 |
指標建構研討 |
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第17週 |
1/10 |
總檢討與指標修正 |